為進幾步確切下幾年的主要業績考核指數及去年中計劃，9月7日下午，致遠項目建設閉幕“備戰150天，搶分長期性指標”承擔的責任狀簽約大時會，進幾步統一性思想體系、提速增效精力，對搶分年中指標作業去再焦聚、再構建、再夯實基層基礎。工司領導層班子、各個目部、單位部門主要共設40多名參加國交互。

任務部署

研討會展開，各個部門門開展人從左到右報告下6個月工作目標工作，對四項目標對其進行再確定、再工業制硝酸，為大力突破明走向、定服務措施。

立狀起誓

為進步嚴格落實承擔的承擔的工作事故，事關月度計劃釣魚任務實現目標，承擔的承擔的工作事故人員與承擔的承擔的工作事故政府部門、項目流程部同時履行依據取得承擔的承擔的工作事故狀。一契承擔的承擔的工作事故狀所顯現出的實際上僅是典禮感，體現了做份鏗鏘有勁的承擔的承擔的工作事故和承諾函。 接著隨后，每名出席會議人員管理慈悲宣誓儀式，誓言緣何堅硬制定目標不松動，與平臺的步伐維持不符，不找理由、齊心協力以赴，誓必完全年末主線任務，贏定2024，贏戰真的!

 

表態發言

創業項目運營經理透露陳鵬、張富文對應作表毅力講稿，她們透露，簽了承擔的主責狀便是說出了承諾制，在現在來的事業中，必然帶著精英團隊一員，以堅定理想信念的毅力，取勝的毅力，長度的承擔的主責心，嚴肅認真對于每段項事業，義無反顧，并非止步不前，為完整當年度受眾世界任務一路上拼戰。

 

總結發言

各上級領導人領導人就下半個月的賣場自主經營、出產工程、結算方式內審、效果安全衛生等做工作做好了再研究部署，并想大伙兒能心往一片想，勁往一片使，打最硬的仗，摘最亮的星。 大會接下來，黨支部鎮長、董事會長蘇琦就備考整年個人目標談到運行耍求：

一是認清形勢，再出發。察(cha)勢者智(zhi)，馭勢者贏。寒冬已至，我(wo)們要擺(bai)正心(xin)態，正視和直面問題，同時也要堅定信心(xin)，葆有迎難而上的(de)決心(xin)，帶領員工(gong)一起再出(chu)發、再前進。

二是明確目標，再聚焦。今天對下半年的目標進行了再明確、再聚焦，希望(wang)各(ge)責(ze)任領(ling)導和責(ze)任部門、項目部高效聯動，形成合力(li)，共同為實現(xian)目標而努力(li)。

三是壓實責任，再落實。希望(wang)大家(jia)今天把(ba)責(ze)任狀領回去(qu)后，要(yao)拿出(chu)具(ju)體(ti)舉措和行動計(ji)劃，層(ceng)層(ceng)分解，全員(yuan)宣貫(guan)，明確責(ze)任人和完(wan)成時間，不打(da)折(zhe)扣、不遺余力，提前進入沖刺節點。