11月23日，在第45個全國性“質理月”發展時期，致遠基礎建沒舉辦2025年“質理月”生活開始慶典。集團廠家簡介廠家質安部副上長程振東、質安部馬斐，致遠基礎建沒黨支部書記、董監事長蘇琦及班子的人，單位部門擔任任人、建設工程業務經理及質理擔任任人施工現場參展，市外建設工程擔任任人視頻播放參展。

活動宣貫

李子一朗誦《漢陽道路工程及致遠的建設2021年“質量月”活躍設計方案》，理解質量月活躍團隊具體安排。己經，參會者專業人員欣賞投資集團公司金融大廈申辦魯班獎的評優視頻播放。

黨組副書紀張琴朗誦“2028年致遠投建質量先驅反派人物名冊”，“質量先驅”接受了榮譽稱號表彰會，先驅象征張振華講演，推薦質量監管的個人心大方會理解。

活動培訓

馬斐作品質精巧化鋪設學習培訓，他綜合建筑項目事實上條件及基本檢修中的感覺，選用帶圖綜合的方式方法，全座向了解了品質精巧化的鋪設方式、控制經歷，為大家產生一個多堂生動有趣企業形象的品質專題會學習。

活動總結

辦公室主任人領導人就效果監管、項目爭先爭先創優爭先創優等做工作實行了再的部署，需求消費者增進效果責任意識，遵守效果底線，自動對焦的過程 控制，全力以赴爭先爭先創優爭先爭先創優爭先創優，統一增進總部高效果發展前景。

蘇琦作總結發言，他提出三點工作要求：一是提高認識。將工程質量當作個人人品對待，從上而下，由內及外，全面加強質量管控，更好發揮質量在企業做大做強中的作用。二是細化標準。將標桿工地清單化、標準化、格式化，做好質量管理標準宣貫培訓和交底工作，加強項目管理人員的履職和監督。三是完善體系。質量工作(zuo)需要有人管(guan)(guan)(guan)，且要會(hui)管(guan)(guan)(guan)，更要管(guan)(guan)(guan)有成效。要抓好事前(qian)、事中管(guan)(guan)(guan)控，用好事后績效促進和(he)激勵工具(ju)。“今天的質量”就是“明(ming)天的市場”，他號召大家積極參(can)加質量月活動，并以此次活動為契機，進一步增強質量管(guan)(guan)(guan)控意識(shi)，打(da)造(zao)更多標桿(gan)工程(cheng)。

程振東作指導講話。他以集團總部大樓評選魯班獎為例，詳細講解了如何打造標桿工程。他表示，質量，是企業生存之根本，發展之基石，亦是我們贏得市場、樹立品牌形象的決定性因素。要強化質量意識，樹立“質量至上”的核心理念。做優秀的人，做優秀的事情，對待工程，要秉持“一磨到底”的信念，堅持綠色施工原則，做優做強工程項目。要利用現有條件，一心一意履職盡責。要樹立降本增效的(de)(de)意(yi)識(shi)，在現(xian)有條件下(xia)高(gao)標準完(wan)成工(gong)程項目。要把每(mei)項工(gong)程都(dou)當作(zuo)是自(zi)己的(de)(de)名片，學會將責任心轉化(hua)為動力，不(bu)斷提升(sheng)工(gong)程質量(liang)。質量(liang)是企業的(de)(de)生命(ming)線，只有不(bu)斷強化(hua)質量(liang)意(yi)識(shi)，才能確保(bao)企業在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭中立于(yu)不(bu)敗之地，實現(xian)可持續發展。